不甘心，不服氣。三個月前，31歲的博士朗開了他人生中的第一家淘寶店，第一次意識到創業的困難。每次遇到困難，他都會靠這種力量生存下來。

目前，他正在為一家知名家紡品牌做分銷代理，從零開始。店里上架的產品，走的是薄利多銷的道路，平均一條毛巾只賺1元。

今年618，博世朗帶著嘗試的心態參加了。雖然店鋪開業時間不長，但經過20多天的運營，他收獲頗豐，1000多份訂單賣出了近3萬元，這對于一家新店來說并不容易。

互聯網，創業

除了表現之外，博也看到了更多成功的可能性。自創業以來，他一直在學習淘寶教育提供的課程，許多技能都派上了用場，比如如何駕駛直通車，如何進行精細操作。除了多年的互聯網工作經驗外，他更善于挖掘數據背后的含義——在獲得猜想后，他在實戰中得到了證實。

他給了自己半年時間，全身心投入和學習電子商務運營的知識。目前店內有200多名粉絲，他一點一點維護運營，日收入超過500元。

半年之約到期前還有三個月，博朗馬不停蹄。

京東程序員轉向淘寶創業

博士學習計算機軟件工程，畢業后在家鄉重慶從事互聯網相關工作。2018年，他申請進入JD.COM總部，成為前端開發程序員，成為北漂，年收入30萬。

這幾年，博士逐漸感受到了壓力，干脆出來創業。今年年初，他注冊了一家公司，決定投身電商創業。

賣什么已經成為第一個問題起初，我只想開一家淘寶店，但我不知道如何選擇商品。博世朗的想法是：分銷一個大品牌。他刷淘寶，看到一家老家紡品牌的天貓旗艦店。一條毛巾的單價是30元，月銷量超過3萬件，考慮到毛巾等家紡產品只需要日用品，我決定這樣做。

創業充滿了不確定性，我只是想先試一試，以學習的態度熟悉運營流程，不考慮盈利。 博世朗趕到河北工廠總部，討論合作和運營問題。很快，兩條毛巾被放在商店的貨架上。除了程序員的工作經驗外，他還專注于優化用戶體驗和視覺交流，使商店看起來像一個模型。

今年4月，這家商店開張了。博士郎興奮的時候，也體會到了被訂單支配的心情。等了半個多月，店里開了第一單，一條毛巾賣了16.8元。這樣的成績讓他打起了退堂鼓。開業第29天，一位買家下了20條毛巾，收入368元。這時，我感到了動力，有可能繼續下去。

博世朗開始思考第二個問題：如何把商品賣好？起初，他把產品送給親戚朋友試用，希望保存一些人氣和聲譽，以推動銷售，但效果并不理想，后來，當我接觸到直通車、引力魔方、萬相臺等交通推廣工具時，我發現還有很多操作知識需要學習。

給自己半年時間。博士朗定了項目培養期，全身心投入學習和操作實踐。

當他做出這個決定時，他正在趕上淘寶教育電子商務培訓公開課的招生。他立即報名參加，并跟隨老師從基礎學習開始。除了每周五的固定課程外，他還完成了課程列表中的錄音課程如果你不理解一些課程，你可以聽兩遍，如果你不理解兩次，你可以聽三遍，然后反復學習。

第一次參加平臺推廣

每一個新產品從上架到推廣都有一套流程。早期，博世朗邀請老師幫助他的店鋪診斷，發現了很多問題。老師教他一些方法，比如使用定期上架的功能，上架后做什么等等。這很難，但很有效。

基于多年處理數據的經驗，博世朗很快找到了門店和流量運營的門道。從課程中挖掘細節，總結總結，形成一套定制門店的實用方案。

例如，在直通車中，關鍵詞競價應考慮市場的平均點擊單價。如果最初的目標是快速獲取顯示和點擊數據，那么出價必須相對較高。獲取數據后，觀察維度將提高點擊率、轉換率等。

另一個例子是產品的主要圖片。最重要的目的是吸引點擊。圖片是否好取決于點擊率。你可以參考市場的平均點擊率來判斷。這五張展示圖的重點也不同，包括賣點、售后保證等，以分享不同的角色。博說：利用人群標簽觀察性別、年齡、地域等維度，了解產品的消費水平，及時調整交付范圍。

這些都是博世朗在店鋪開業后通過課程學到的經驗和技巧。5月，為了迎戰618，博世朗報名參加了淘寶商家社區付費流量專項訓練營(第二期)，這是618的付費流量課程。他比學生時代更專注。

結合課程，他將618活動分為三個階段進行操作，包括買家瀏覽、收藏和購買，以及促進交易。同時，分階段投入資金，調整工具比例，對門店進行排水推廣，取得理想效果。

截至618年結束之日，該店在活動期間成交了1025份訂單，銷售額%.60000元。數據顯示，該店通過萬相臺和直通車重做活動，加定了回流計劃。近30天流量環比增長810.6%，支付轉化提升近60%。

活動結束時，他還在重復全民消費熱情和實力都不錯，平臺對店鋪的流量支持也很大。不幸的是，我只有兩兩個主要產品，只推了這兩個，相當于沒有全店銷售，錯過了一波大流量。

標準品牌天貓店

每年都有大量商家在淘寶平臺上開店。為了讓淘寶商家找到自己的組織，淘寶商家組織