全球各行業數字化、智能化的轉型步伐正在加速。那么，科技企業該如何順應時代的要求，為自身的發展打造新的增長引擎？
在8日舉辦的2021聯想創新科技大會上，聯想給出的答案是，基于“端-邊-云-網-智”技術架構，賦能各行各業的轉型升級，用科技創造更加美好的世界。
“內生外化”：IT時代新使命
作為推動聯想自身戰略轉型的核心團隊之一，聯想IT部門正在積極推動“內生外化”戰略舉措：
所謂“內生”就是讓IT組織成為業務部門產品的種子用戶，在內部場景中去優先使用聯想自有的產品和技術。聯想集團高級副總裁、首席信息官胡貫中介紹，這有助于加快聯想自身的3S戰略轉型，同時，IT可以拿到更多真實反饋，幫助業務團隊優化產品和技術，形成燈塔方案，成為創新源動力。而“外化”則是IT組織將“內生”過程中積累的經驗和知識整合到不同的解決方案中，對外輸出給客戶。這讓IT的能力不僅可以為聯想所用，同時帶給外部客戶更大的價值。
例如聯想IT賦能的一家外部客戶，是中國新能源領域的領軍企業，正在面臨供應鏈上幾百條業務線的快速增長，但IT系統沒有跟上，無法支撐他們的業務發展。聯想作為供應鏈排名Gartner全球供應鏈前25名，在供應鏈系統規劃、建設和運營方面的實踐經驗正是客戶所需要的。
“內生外化”這樣的戰略舉措，讓聯想IT部門從幕后走到了臺前，從支持部門轉變為公司的研發組織，成為助力聯想戰略轉型和業務發展的核心伙伴，并與業務團隊一起，賦能各行業的數字化與智能化轉型，成為聯想新的增長引擎之一。
新IT時代的三大“秘密武器”
其一，是構建全球化IT布局。
為保證聯想全球業務穩定運行，并且保持敏捷性與靈活性，聯想IT設計并構建了以下一代基礎架構為核心的全球化IT布局：
首先，打造云原生基礎架構，確保聯想能夠跨公有云和私有云，去支持多元化部署環境以及更大的工作負載。第二，聯想IT通過構建技術及應用開發中臺，通過可復用的模塊化組件實現快速的規模化開發。第三則是建設數據和AI平臺，最大化聯想數據的商業價值。
基于下一代基礎架構，聯想IT在應用層也實現了全球化布局，覆蓋了聯想“研、產、供、銷、服”全價值鏈體系，從而實現了高效地管理全球的生產、供應鏈、銷售等網絡，特別是在新常態下，能夠讓聯想在全球市場進行高效協同，保證供應鏈和銷售網絡的穩定性，這對全球合作伙伴與客戶至關重要。
其二，是實現穩、敏雙態IT。
聯想IT讓傳統集中式架構與分布式架構和諧并存，同時采用自研技術與合作伙伴最佳技術組合相結合的方式，幫助聯想在面對快速變化的市場時，能夠快速響應，降低試錯成本，提升快速捕捉市場機會的能力。
其三，是成功助力聯想自身智能化轉型。
以面向全球的下一代基礎架構為核心，雙態IT為保障，聯想IT成功將各類智能化技術應用到公司“研、產、供、銷、服”全價值鏈上，如物聯網、邊緣計算、人工智能、云計算、5G等等，并結合科學的數據分析來加速推動業務實現智能化轉型。可以說，在聯想IT的推動下，以AI為代表的技術驅動的智能化轉型在聯想已無處不在，被應用到了聯想技術管理與創新的每個層面，以及業務全價值鏈的每個環節。
聯想IT團隊表示，面對新IT時代的變革，聯想IT組織將繼續深化三大“秘密武器”的布局，依托“內生外化”戰略舉措，持續為聯想打造具有獨特競爭優勢，形成聯想新的增長引擎之一。（記者張蕃）
[責編：武玥彤]